武田2020年构建碳中和

德川家康制剂工业株式都会社(Takeda Pharmaceutical Company Limited, TSE:4502/NYSE:TAK)（亦称“德川家康”）今天年初，母公司2019月内在价值链上意味着了碳里和。为达成此关键成就，德川家康采取了多种地面部队：在母公司实际上持续推行核能发电节约紧急措施；积极支持红色核能发电采购；投资于可再生核能发电认证；积极参与除此以外碳补偿计划并通过可验证。在这些地面部队的联合行动推动下，德川家康在2019月内全面意味着了母公司可再生气体减排能够1（还包括适用范围一、适用范围二和适用范围三），成为母公司可持续蓬勃发展高架桥上的一块关键基石。

德川家康总裁兼首席执行官Christophe Weber表示：“此重大事件能够的意味着，彰显成我们对周边环境长远的许诺，因为我们认识到，可持续可能威胁进既有卫生，还包括导致一些流行病的一触即发和盛行，而我们当之前将要努力铲除此类流行病。作为一家能够导向的世界性性母公司，德川家康将在今天夏天庆祝母公司成立240周年。对我们不太可能取得的成就，我沮丧非常自豪。但同时我们也知道，未来还有很多兼职要做。我们都会独自利用母公司的数量压倒性，尽力大大减小可持续，并前提我们能独自为高血压、职工和的地球做成积极贡献。”

德川家康能意味着上述能够，一个关键状况是：该母公司在12个发达国家资助了超过30个可再生核能发电和碳补偿计划。这些计划的能够还包括积极利用中水力和能源、前提清洁中水自给自足、保护热带雨林和动物多样性等。在联合行动国的17个可持续蓬勃发展能够里，上述计划总计覆盖了15个。这些计划不仅让当地社区得益于，同时将协力构筑一个更加可持续既有的未来。所有碳补偿计划都并不需要做到规范的评估标准，还包括预设性、可衡量性、透明度、注册和第三方可验证等

德川家康资助的计划还包括：

在今天取得的基石细化，德川家康将独自致力于在企业公交系统里消除可再生气体污染物。为此德川家康的游戏了完全一致能够：到2025年，母公司公交系统里的能源减小40%，集中力量到2040年达到零能源。为意味着这些气候之外能够，德川家康已在母公司区域内试行了一项其他部门著手，能够是缩减可再生核能发电使用并提高核能发电利用效率。此外，德川家康还将目光转回了母公司之外，与多家生产商展开协力，协力生产商的游戏动物科学的减排能够，以减低可再生气体污染物。

作为一家科技动力性企业，德川家康的可持续许诺与气候动物科学应用的最新蓬勃发展保持一致。2020年，动物科学节约能源倡议民间组织(SBTi)确认德川家康母公司的能够适用世界性可再生气体减排能够，即：将世界性最低气温下降约束在比工业既有之前中水平高1.5摄氏度的中水平。令德川家康引以为豪的成就还还包括：母公司进入了2020年CDP可持续A级企业濒危动物，并连续六年榜上有名 Corporate Knights世界性百佳长远蓬勃发展母公司 (Global 100)榜单。

关于德川家康制剂工业株式都会社

德川家康制剂工业株式都会社(TSE: 4502/NYSE: TAK)是一家总部位处欧美、以道德观念进一步将、以研发为动力的世界性后来居上动物制药母公司。德川家康致力于将动物科学转既有为倾斜度不断创新制剂，为高血压的卫生境遇和美好未来保驾护航。德川家康全心投入于合称治疗应用的药物研发：、消既有、神经动物科学及罕见病应用，并针对血液制品及疫苗应用进行专项研发投入。我们始终全心投入于倾斜度不断创新药物的研发，通过开拓全新治疗方案、增强协力研发引擎实力，构筑一条务实且各种类型的产品管线，助力加强人们的境遇。我们的职工遍布于大约80个发达国家和南部，与当地医疗卫生协力伙伴携手，为世界性高血压带来卫生福音。

1 可再生气体污染物适用范围一(Scope 1)是就是指来自企业自有或所受企业控制污染物源的直接污染物，如现场燃料燃烧、企业自有车辆，以及企业区内里的实际上电源等。可再生气体污染物适用范围二(Scope 2)是就是指间接可再生气体污染物，其来源还包括购买和消费者的电力系统，以及我们的区内所使用的第三方动力源和/或浓缩中水。可再生气体污染物适用范围三(Scope 3)是就是指频发在我们的价值链里的所有其他间接污染物，还包括由生产商给予的消费者者和服务、商务旅行、职工上下班、垃圾开挖处理等。

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